Проект "Friends для языковых школ"
Марии Заключаевой

8 (3842) 76-39-93

m_zakluchaeva@mail.ru

Мотивация преподавателей:
ключевые показатели эффективности

Покажите своим преподавателям, что преподавать плохо невыгодно!

Каждый владелец языкового центра в определенный момент сталкивается с этим. 

Как сделать так, чтобы

преподаватели работали с полной отдачей

студенты оставались в школе после пробных занятий

качество занятий всегда было на высоком уровне

Возможно, вы удивитесь, но 

наказания, удары кулаком по столу, порицания, «а-та-та» по телефону 

не работают.

Сделайте так, чтобы работать плохо было невыгодно преподавателям. 

А ваши ценности защищались преподавателями, как их собственные.

Внедрите систему KPI в своем языковом центре.

KPI - это прозрачная, понятная система, где каждое действие преподавателя напрямую влияет на размер его премии.

Показатели помогли нам решить задачи, которые ранее решались с большим трудом:

Качество проводимых занятий и повышение квалификации

Следование методике школы и единым требованиям

Опоздания, деловая этика и заполнение отчетных документов

Участие преподавателей в разработке новых курсов и мастер-классов

Что думают наши преподаватели о ключевых показателях

Светлана Комарова

Методист и преподаватель,

стаж работы - более 7 лет

- Ключевые показатели абсолютно точно и мотивируют, и помогают, и дисциплинируют. Конечно, сначала я напугалась, не люблю новшества. Я ответственный человек, к работе отношусь серьёзно. Но теперь эти показатели всегда в голове и риск что-то забыть или сделать не так минимален))

Ксения Киренкова

Преподаватель,

стаж работы - более 6 лет

- В целом система мотивирует на развитие, показывает, что нашу работу не только оценивают, но и поощряют) Мне сложно судить, я за время работы выросла настолько, но и вижу, насколько я далека даже от своих раз за разом устанавливаемых стандартов, как далеко мне ещё расти и расти.. И расти) (прим. - поскромничала)

Ксения Родионова

Методист и преподаватель,

стаж работы - более 7 лет

- После появления KPI мне стало гораздо проще работать как методисту. Я чётко знаю, по каким критериям мне нужно оценить занятия, на какие моменты обратить внимание, где поработать, чтобы улучшить результаты, куда направлять молодых специалистов. Стало больше мотивации участвовать в новых проектах и не только.

Приходите на вебинар

и определите свои ключевые показатели эффективности

Вебинар ведет

Заключаева Мария 

руководитель школы английского языка "Friends" в г. Кемерово

✔️создатель и руководитель школы (с 2010 г.)
✔️ее идейный вдохновитель,
✔️ преподаватель английского языка с опытом работы более 11 лет
✔️методист и создатель новых курсов с опытом более 8 лет
✔️мама двух билингвов и автор статей о раннем изучении английского языка
✔️член государственной аттестационной комиссии ИФИЯМ КемГУ

Мы разберем

Как оценить эффективность работы преподавателей, какие показатели считать самыми важными

Как связать начисление заработной платы,  премии и ключевые показатели, чтобы система была прозрачной и понятной каждому

Личный опыт внедрения системы KPI, рекомендации, как сделать это максимально легко без финансовых потерь

Внедрив знания, полученные на вебинаре, Вы

сможете избежать отток клиентов из-за неудовлетворенности преподавателями,посредственное преподавание,отстраненное отношение преподавателей к работе,

отсиживание часов, отсутствие желания помогать коллегам;


перестанете уговаривать, увещевать, ругать, убеждать сотрудников выполнять их обязанности по инструкции;


сможете показать преподавателям, что осознанный подход к работе может качественно улучшить их работу и повысить заработную плату. Как результат – постоянный рост качества преподавания, взаимопомощь, рост и развитие Вашей школы.


Стоимость вебинара в разы меньше его ценности


Стоимость вебинара

с подробным объяснением всех нюансов внедрения

4990 рублей

Посудите сами.

Есть 8 человек одного возраста и уровня. Их можно посадить в 1 группу 8 человек или разбить на 2 по 4 (что невыгодно школе).


2 группы по 4 человека займут 16 рабочих часов и принесут преподавателю 3680 (подставьте свои цифры при необходимости) рублей.


1 группа из 8 человек, эффективная по ключевым показателям, займет 8 рабочих часов преподавателя, принесет ему столько же денег + останется еще 8 рабочих часов, куда можно выставить еще одну группу и заработать больше.


С учетом средней нагрузки преподавателя в 120 часов в месяц эффективность работы может вырасти в 2-3 раза, что принесет школе в 2-3 раза больше денег.


Таким образом, ценность можно представить как чистая прибыль * 2-3 раза.


Помимо исчерпывающей информации Вы получите внутренние документы школы “Friends” по ключевым показателям эффективности преподавателей: подробную таблицу распределения баллов по каждому показателю, ежемесячную сводную таблицу.

Некогда ждать, хочу запись вебинара и внедрять-внедрять-внедрять

4990 руб.

Отзывы

  • Хотелось бы сказать огромное спасибо Марии за консультацию как профессионалу своего дела и человеку, который знает о каком продукте говорит заинтересованному руководителю языковой школы или центра.


    Во-первых,замечу,часа общения очень мало для такого интересного собеседника, однако за этот час мы обсудили столько полезной информации по оптимизации работы как персонала центра, так и бизнеса в целом,что это определенно стоит того и даже гораздо больше. 


    Мария рассказала о своем опыте внедрения KPI и в целом развития школы и это не просто слова, а конкретика в цифрах и таблицах и уже реализованный положительный опыт своей школы. 


    Во-вторых Мария была прекрасно подготовлена, и слушать ее было не только полезно, но и приятно, и за короткий срок мы успели и смогли осветить все аспекты интересующей темы и даже немного больше. 


    Уже в ближайших планах внедрение данных показателей в нашей школе и как и многих других проектов,которыми Мария готова поделиться) Искренне рада,что эта беседа состоялась и дала стимул к изменениям и нововведениям.

     

    Алена Кудрявцева

    Генеральный директор

    ЧУ ДО "ЯЦ "Лингва Сити" в г.Ижевск

  • Как автоматизировать работу студии? Как контролировать все процессы? Как мотивировать работников? Как развиваться и выходить на новый уровень?


    Я долго искала ответы на эти вопросы. И наконец у меня началась вырисовывается картина, детали пазлов начали складываться в единую картинку.


    Две самые главные задачи на ближайшее время.
    ▶️Введение системы KPI.
    ▶️Налаживание работы в CRM системе.


    О KPI слышала еще очень давно. Система показателей эффективности, для оценки работы. Но самой все это прорабатывать мне казалось немыслимо сложно! и да, звезды сложились, нашелся подходящий человек, готовый помочь.
    Огромное спасибо @englishfriends в лице руководителя и основателя школы в Кемерово, замечательной женщины и мамочки двоих малышек Марии. Я получила индивидуальную консультацию, уточнила все моменты, нашла ответы на все вопросы. 


    Мария очень успешно внедрила систему оценивания в свой бизнес и теперь готова делиться наработками! Все было очень подробно, без воды. Мы очень приятно пообщались.
    Спасибо за мотивацию и наставления. надеюсь на встречу в будущем. Приезжайте в наши края☺️.
    Уверена, теперь мы станем лучше.
    Спасибо всем, кто развивается вместе с нами и всем, кто верит в нас.
    Мы делаем наше дело с любовью 

    Татьяна Платунова

    Руководитель языковой студии ENGLISH ONLY ZONE 23 в г. Сочи

  • В сентябре 2017 года мы открыли в Новосибирске детскую школу английского языка London English School Kids. И поскольку я новичок в этом деле, у меня есть огромная потребность в обучении, как нашу школу грамотно развивать, чтобы она была не просто «ещё одной школой английского», а местом, куда все ученики бегут с удовольствием. 


    Мы работаем с детьми по системе I Love English Валерии Мещеряковой, и уроки очень нравятся детям. Но я понимаю, что помимо учебного процесса, должно быть большое количество дополнительных мероприятий.Когда я увидела, как построен процесс в школе Friends, насколько продумана внеурочная деятельность учеников, я поняла – эти люди – профессионалы своего дела, и ратуют за те же цели, что и я. Но они уже прошли большой путь длиной в 7 лет, и выработали огромное количество полезных навыков, которым я с удовольствием буду учиться.


    Отдельно хочу отметить исключительно доброжелательный тон Марии во время нашей скайп-сессии. Огромное количество практической информации, реальные кейсы и примеры из практики. Мы подробно поговорили про KPI, и теперь я знаю, как облегчить поддержание трудовой дисциплины, как сделать прозрачной систему премирования, как мотивировать на лояльность к просьбам и как сделать, чтобы преподаватели постоянно продолжали учиться. Спасибо, Мария! Для меня, Вы – находка! И не важно, в большом или маленьком городе живёт человек – важен масштаб его личности. Развернуться можно даже в небольшом городе, и Мария – живой тому пример!

    Наталья Кирякина

    Руководитель детской школы английского языка London English School Kids в г. Новосибирск

Остались вопросы?

Телефон: 8 (3842) 76-39-93

E-mail: m_zakluchaeva@mail.ru