"Методист языкового центра: контроль качества обучения"
Марии Заключаевой
Проект "Friends для языковых школ"
8 (3842) 76-39-93
m_zakluchaeva@mail.ru
Марии Заключаевой
Курс для Вас, если
Вы миритесь с тем, что Ваши преподаватели ведут занятия по-разному
У Ваших клиентов есть преподаватели-любимчики, а от других они отказываются
У Вас нет четкого представления, каким должен быть единый стандарт работы школы
Вы не знаете, как сделать оценку занятий преподавателей объективной
Вы хотите прекратить уговаривать, увещевать, ругать, убеждать сотрудников выполнять их обязанности по инструкции
Вы хотите показать преподавателям, что осознанный подход к работе качественно улучшит их работу и повысит заработную плату
У Вас нет времени контролировать, наставлять и обучать преподавателей
Вы испытываете кадровый голод, пока Вы ищите преподавателя, ученики сбегают в другие места
Вы не знаете, как увеличить продажи (Да-да! Продажи связаны с качеством)
Выбрав полный курс, Вы
Напишете основу внутреннего документа Вашей школы, который регламентирует работу всех педагогов и объясняет, что является единым стандартом Вашей школы, а также разработаете систему материальной мотивации как для преподавателей, так и для методиста
Получите проработанный алгоритм оценки занятий методистом, по которому сможете сделать вывод о качестве проводимых занятий в Вашей школе, наладите взаимодействие методиста, преподавателей с продажниками и маркетологами
Проработаете собственную систему поиска, найма, обучения преподавателей, а также систему формирования кадрового резерва
Получите подробный анализ одной записи занятия, проведенного в Вашей школе, с выявлением сильных и слабых сторон преподавателя, рекомендациями по улучшению качества работы
Полный курс
"Методист языкового центра: контроль качества обучения"
включает 6 блоков, которые комплексно регламентируют работу всех сотрудников, включенных в процесс обучения
Блок 1: Методист
Функциональные обязанности
Как оплачивать его работу
Ключевые показатели эффективности
Где найти своего методиста
Как наладить его взаимодействие с другими сотрудниками центра
Блок 2: Единый стандарт работы языкового центра
Регламент работы преподавателей
Блок 3: Контроль качества занятий
Критерии оценки занятий методистом
Блок 4: Работа методиста с преподавателями
Отбор, обучение, ввод в работу, повышение квалификации
Блок 5: Мотивация преподавателей
Ключевые показатели эффективности
Роль методиста в оценке качества работы
Блок 6: Как с помощью методиста и преподавателей продавать больше
Инструменты для налаживания взаимодействия с продажниками и маркетологами
Курс ведет
Мария Заключаева
- руководитель школы английского языка "Friends" в г. Кемерово
- создатель проекта "Friends для языковых школ"
Все и сразу
20900 руб.
Чем ценен анализ занятия
Анализ занятия сторонним методистом предполагает независимую оценку работы преподавателей, таким образом исключается ситуация, когда свой методист дружит с преподавателем и всегда ставит только хорошие оценки его занятиям. Независимый методист не заинтересован в завышении оценок или их занижении.
Анализ проводит
Родионова Ксения
методист школы английского языка "Friends" в г. Кемерово
методист проекта "Friends для языковых школ"
Исходя из предоставленного Вами материала, мы дадим обратную связь, оценим занятие по 19 параметрам, вычленим сильные и слабые стороны педагога и дадим рекомендации по улучшению качества его работы.
20900
Сокращенный курс (Блоки 1-4)
доступен в 2 вариантах
Все и сразу
Блоки 1-4 с разбором всех возникающих вопросов
Видео-записи 1-4 встреч
Презентации, рабочие тетради, конспекты
Образцы реальных работающих документов
Развернутая обратная связь по каждому домашнему заданию во время курса и еще 30 дней после его окончания
Анализ 1 записи занятия Вашего преподавателя методистом проекта
В курсе отсутствует блок по мотивации преподавателей и блок по продажам
15900 руб.
В блоке 5
"Мотивация преподавателей:
ключевые показатели эффективности преподавателей"
разберем
Как оценить эффективность работы преподавателей, какие показатели считать самыми важными
Как связать начисление заработной платы, премии и ключевые показатели, чтобы система была прозрачной и понятной каждому
Личный опыт внедрения системы KPI, рекомендации, как сделать это максимально легко без финансовых потерь
Блок 5 доступен для покупки отдельно от курса
Его стоимость в разы меньше его ценности
Стоимость с подробным объяснением всех нюансов внедрения - 4990 рублей
Посудите сами.
Есть 8 человек одного возраста и уровня. Их можно посадить в 1 группу 8 человек или разбить на 2 по 4 (что невыгодно школе).
2 группы по 4 человека займут 16 рабочих часов и принесут преподавателю 3680 (подставьте свои цифры при необходимости) рублей.
1 группа из 8 человек, эффективная по ключевым показателям, займет 8 рабочих часов преподавателя, принесет ему столько же денег + останется еще 8 рабочих часов, куда можно выставить еще одну группу и заработать больше.
С учетом средней нагрузки преподавателя в 120 часов в месяц эффективность работы может вырасти в 2-3 раза, что принесет школе в 2-3 раза больше денег.
Таким образом, ценность можно представить как чистая прибыль * 2-3 раза.
Помимо исчерпывающей информации Вы получите внутренние документы школы “Friends” по ключевым показателям эффективности преподавателей: подробную таблицу распределения баллов по каждому показателю, ежемесячную сводную таблицу.
4990 рублей
Обратная связь от Ирины Шамшуриной
руководителя центра изучения иностранных языков DIPLOMAT в г. Ижевск.
О внедрении системы мотивации преподавателей по материалам блока 5
- Ирина, до внедрения KPI какая была ситуация с преподавателями? С какими трудностями сталкивались?
- Сталкивалась с "ИБД", заработная плата зависела от часов, преподаватели преследовали только свои интересы.
- Как преподаватели восприняли изменение системы оплаты труда?
- Восприняли адекватно, приняли аргументацию.
- Были ли трудности при внедрении?
- На поверхность сразу всплыли ИБДшники и лентяи, впоследствии они отсеялись.
- Каких результатов добились?
- Появился адекватный расчет заработной платы, коррелирующий с вкладом каждого сотрудника. Лентяи отсеялись, обстановка в коллективе улучшилась, оставшийся коллектив работает "в тонусе".
- Как поменялась Ваша жизнь как руководителя и жизнь школы?
- В лучшую сторону. Сотрудники стали понимать, что сначала нужно "попотеть", чтобы заработать желаемую заработную плату, все расчеты понятные и прозрачные, нет недомолвок. Сделал работу - получил результат. Зарплатный фонд снизился.
У меня исчезли страхи перед переменами, стала более решительная и спокойная. Такие "пакетные данные", как KPI педагогов и т.п. очень ценны и облегчают жизнь руководителя языковой школы. Рада, что обратилась к Вам. И в дальнейшем с удовольствием продолжу приобретать ваши материалы.
Блок 6
"Как с помощью методиста и преподавателей продавать больше"
доступен для покупки отдельно от курса
На вебинаре обсудим
- Как методист помогает в продвижении центра
- Кто должен выполнять эту функцию, если методиста нет
- Универсальную схему распаковки курсов, которая продает
Бонусом Вы получите
Таблицу-схему распаковки услуг
Список текстов, которые готовит методист
Посчитайте, сколько денег вы сливаете на рекламу в Инста и ВК, а можно инвестировать в контент и увеличить органический поток заявок, то есть сделать так, чтобы люди сами захотели к Вам прийти.
2500
Отзывы о блоке 6
И еще отзывы
Остались вопросы?
Телефон: 8 (3842) 76-39-93
E-mail: m_zakluchaeva@mail.ru